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大营销策略
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    为顺应天下橡胶行业的成长状况,配合亿鼎博“从激进生产型向生产经营型变迁、从资源具备型向管制型变迁、产物从低端、繁多化向高端、差夹杂变迁”,2009年,亿鼎博片面执行“以销售为龙头,以市场为导向”的“大营销”策略,大肆成长直、分销营业,实现与终端客户的对于接。“大营销”策略的执行,最大制约地整合集团内外的种种销售资源,造成了以市场营销的营业活动为辐射点,质料提供足量,产物加工实时、品质牢靠,存储及物流配送精确、迅速,售后解决想时的反对体系。公司的外洋扩展及并购策略,减速创建放眼环球的橡胶商业收集平台。

    中国颇具范畴的电子商务化交易平台
    亿鼎博控股子公司中橡电子交易市场有限公司创建于2001年,营业波及做作橡胶及其余农产物网上交易、软件开发及办事等。
    中橡市场当初已经成长成了天下较大的做作橡胶现货交易市场,通过历程中橡市场网上销售的橡胶产物占天下销售量的70%。2004年中橡市场被农业部等八部委评为农业财产化天下重点龙头企业,2007年荣膺国家商务部“双百市场工程”仅有的电子交易市场。作为亿鼎博橡胶产物的电子商务平台,2009年,中橡市场与新加坡商品交易所(SICOM)签订相助备忘录,双方将在创建策略相助搭档干系底子上,优势互补,产销结合,实现共赢,配合开辟做作橡胶海外市场。

 

    创建海外主销区销售平台
    当初涵盖我国弛缓沿海经济发财地域的营销收集已经开端创建,现有广州、青岛、天津、云南、温州五大办事处,上海龙橡海外商业有限公司及其子公司青岛蟠龙海外商业有限公司。
    上海龙橡海外商业有限公司是亿鼎博的全资子公司,坐落于上海浦东陆家嘴,具备自主经营收支口权,以自产做作橡胶的销售为底子,环抱终端客户倒退商业胶、美元胶与合成橡胶的销售营业。亿鼎博正尽力将上海龙橡打造成了公司对于外商业的窗口以及海外外橡胶资源自由转换的平台。

 

    创建外洋拓展的反对平台
    亿鼎博集团(新加坡)成长有限公司是亿鼎博在新加坡注册的全资子公司,以做作橡揭约艾样寻常收支口商业、转口商业及商业代庖署理为焦点营业,是公司外洋成长以及相助的窗口、外洋市场音讯的窗口及海外鼓吹的窗口。新加坡公司旨在通过历程创建外洋平台,创建质料海外化提供渠道,成了亿鼎博商业营业拓展以及金融资源协同成长的海外化、业余化外洋成长公司。通过历程退出对于新加坡R1公司的并购,创建起面向环球的橡胶商业收集,并接收了后退先辈的营销理念以及人才队伍。

 

    高效、便捷的当代物流体系
    为配合亿鼎博的“大营销”策略,公司在海口办理培养大型物流园区。公司部属的控股子公司海垦当代物流股分公司,正依靠垦区丰厚的物流资源倒退营业。亿鼎博每一年有橡胶产物20万吨、生产质料22万吨、橡胶原木约70万吨须要配送;此外,垦区每一年生产热带瓜果、瓜菜50万吨。当代物流担当亿鼎博橡胶产物及橡胶林木的仓储、物流配送办事。其成长指标是“依靠农垦,面向市场,包围全岛,蔓延省外,拓展境外,收集连锁”。通过历程收买云南陆航物流,增强了对于市场的管制,扩展以及丰厚了营业形态,美满了管理机制。

海垦物流福田瑞沃车队

 

 

 

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